在如今竞争激烈的市场环境中，企业的竞争力不仅仅取决于产品和服务，更取决于员工的素质和能力。为了不断提升员工的专业水平和综合素质，打造学习型组织成为了企业发展的必然选择。持续学习和不断提升成为企业发展关键。

基于这一点，普迈思积极组织团队从营销技能提升、产品实操、专题分享三个维度出发，开展多个主题的分享培训，如：超声单品市场调研分享、中南美/非洲客户开发情况复盘、ERP使用、监护仪、超声、输注产品实操培训、客户沟通经验分享、肯尼亚医疗市场概况分享、客户开发效应相关心得体会分享、优秀业务经理电话营销话术技巧、成功客户案例分享等，不仅仅有分享，还有实操考核、实时打分、现场评价，团队学习热情比8月的天气更燃，矩阵式全面打造学习型组织。

营销技能提升：开启成功之门的钥匙

营销技能是企业在市场中脱颖而出的重要保障。通过内部培训分享活动，普迈思的内贸和外贸团队成员能够学习到最新的营销理念、策略和方法。经验丰富的总监、经理、业务员，分享成功案例，剖析市场趋势，传授实用的营销技巧，如客户关系管理、市场调研、品牌推广等。成员在交流互动中，不断拓宽营销思路，提升营销能力，为企业开拓更广阔的市场空间。

产品实操：夯实核心竞争力的基石

产品是企业的核心竞争力所在。普迈思的内部培训分享活动注重产品实操，让业务员深入了解公司的产品特点、优势和应用场景。邀请产品研发人员详细讲解产品的技术原理和操作方法，现场演示产品的使用过程，并解答团队成员的疑问。通过实际操作和互动交流，团队成员对产品有了更直观的认识和更深入的理解，能够更好地向客户介绍和推广产品，提高客户满意度和忠诚度。

专题分享：拓展知识视野的窗口

专题分享是普迈思内部培训分享活动的重要组成部分。不同主题的专场内容分享，涵盖行业动态、市场趋势、技术创新等多个方面。团队成员通过聆听专题分享，了解行业最新发展动态，掌握前沿技术和理念，拓宽知识视野，头脑风暴，激发创新思维。同时，专题分享也为团队成员提供了一个交流和合作的平台，促进不同部门之间的沟通与协作，提升企业的整体沟通效率。

通过营销技能提升、产品实操和专题分享三个维度的内部培训分享活动，普迈思在打造了学习型组织的道路上大步向前。团队成员积极主动地学习和成长，不断提升自身的专业素养和综合能力。学习成为一种习惯，创新成为一种文化，企业的核心竞争力得到不断增强。普迈思将继续坚持以内部培训分享活动为重要手段，不断推动学习型组织建设，为企业的可持续发展注入源源不断的动力。

在未来的发展中，普迈思将继续秉持学习创新的理念，不断开拓进取，为客户提供更优质的产品和服务，为公司创造更大价值。