2023年8月27日凌晨，下起了瓢泼大雨，两辆小汽车，停留在明阳广场楼下。车内是永康的12位小伙伴，刚从二百多公里以外的淮安考察学习回到徐州。

　　因为要学习先进制造企业的管理经验，26日一早，由黄总带队，组织各车间优秀代表，一同前往两家管理成熟的供应商公司参观学习。

　　在经过两个多小时的车程后，来到了第一家淮安做线路板的企业。黄总从工艺流程、质量控制、销售渠道、经营理念、成本管控、废品处理等多个角度，深层次沟通交流。相关负责人与技术负责人热情的介绍、毫无保留的传教，让我们受益匪浅。因为行业的相关性，很多管理思路相通且易于落地，公司的优秀代表们认真记录，全神贯注，生怕遗漏任何重要信息。那种对知识的渴望，早已让他们忘却时间，忘却疲倦，全身心投入在知识的海洋中。沟通结束后开始参观工厂车间内的管理，一进车间，各种企业文化标语，分散有序的悬挂墙上，现场5S管理随处可见，让我们看到了规范化管理对于效率和安全提升的重要性。现场管理学习时，各种设备空间布局合理，让我们眼前一亮，他们摒弃了传统的直来直往的设备布局方案，因空间有限，采用了U型式设备布局方案，不仅空间利用率极高，工作产出效率也提高很多。创新思维，不仅仅体现在产品上，每个岗位与工种，只要用心思考，用心创造，都可以创造出属于自己的精彩。

　　下午3点多，开车来到第二家LCD屏制造厂，欢迎标语极其醒目，让我们有种宾至如归的重视感。这是一家自动化程度极高的企业，85%以上的工序都由机器完成，效率高，成本低，出错率低，所以用他们领导人的话说：“30%以下的利润，对于这个行业而言是很低的。”参观过程中，无尘化管理模式，让我们很是震撼，车间4层，每层都干净整洁，脚印、头发没有一丝痕迹。带我们参观的人员(后期了解到是一位普通的销售人员)，从产品专业度到各工艺流程熟悉程度，再到公司企业文化、经营战略等，都表现出极高的专业水平与商务素养，这类综合性人才的培养路径，也是我们需要学习与提升的。黄总在与厂内领导沟通过程中，多次提及我们永康的战略方针与企业文化，让厂内领导也感受到我们公司的文化底蕴与格局，这种自内而发的文化自信，是身为每一位永康人感到自豪的。

　　简餐过后，准备回徐，虽然已经10点多，但没人在乎，大家依然在车内讨论收获与改进方案。3个多小时的路程，大雨瓢泼，黑夜颠簸，没有人抱怨、也没有遗憾，更多的是对知识的渴望以及提升能力的决心。永康人敢于跳出舒适圈，在奋斗的路上勇往直前。