为了保证产品质量稳定，符合国家质量管理体系、医疗器械质量管理体系的相关要求，我公司于9月份组织开展了“质量月”活动。此次活动以质量为核心，注重全面参与，以推动公司质量管理工作向更高水平发展。

　　9月21日，公司总经理赵雪成亲自参与永康工厂质量启动会议。对质量管理工作提出了明确的要求，并指导各部门加强质量管控，确保产品质量的稳定和可靠，高标准高要求，从细节找问题，以点带面，充分交流，主动解决。会后由质量运营中心副总黄峰组织专业的质量小组开展检查，这支质量小组具备丰富的质量管理经验和专业知识。在活动期间，质量小组发挥专业技术优势，通过检查、评估、改进、处理等方式，全面提升我公司的质量管理水平。

　　普迈思工厂是我公司的核心生产基地，也是医用事业部产品生产要地。在质量月活动中，普迈思工厂积极响应，全面展开质量检查。从原材料采购到生产加工，从产品检测到售后服务，每一个环节都严格按照质量管理体系要求进行把关。为产品合格率、质量稳定性、公司可持续发展奠定了坚实基础。

　　永康工厂作为我公司的另一大生产基地，同样在质量月活动中发挥了重要作用。为了提升产品质量和生产效率，永康工厂不断推进精益生产管理，不断优化生产流程。通过创新工艺、优化设备，永康工厂实现了生产效率和质量的双赢，进一步提高了产品的竞争力和市场份额。

　　此次“质量月”活动不仅是对质量工作的一次全面检视，更是对质量管理体系的一次全面推进。通过活动，我们深入探讨了质量管理的重要性和方法，提出了改进意见和建议。我们将以此为契机，进一步加强质量管理的规范化、制度化，推动质量工作向更高水平迈进。

　　产品品质是企业的生命线，也是一个国家的竞争力。通过本次质量月活动，我们进一步增强了质量意识，提高了质量管理水平。我们将继续加大质量管理工作的力度，坚持以质量为中心，推动企业发展，为客户提供更优质的产品和服务。让我们携手共进，以更高的标准和更严格的要求，不断追求卓越，创造更加美好的明天!